预防性思维

预防性思维意味着站在对手角度思考：对方想做什么、为什么能够奏效，以及怎样阻止或削弱其效果。它不限于应对眼前威胁，也会预判占据格子、激活棋子或准备兵突破等缓慢改善。兵突破是旨在改变兵阵的推进或吃子。

1. 解读对手上一着的意图。
2. 区分真正的威胁和尚不紧迫的想法。
3. 找出计划得以实施的关键点：一个格子、一条直线或斜线、一枚棋子或一个兵。
4. 比较直接阻止计划、降低其效果，或制造己方更强威胁的方案。

最佳预防性着法往往兼具两种作用：限制对手并改善己方局面。它可以保护弱点，也就是难以防守的目标，准备调动，即重新部署棋子的一系列着法，或支持优势转换，即用一种收益换取另一种。因此，预防性思维不等于消极，它常能使进攻更加安全。

预防也可能被误用。应对想象中的威胁会浪费时间，并可能交出主动权，也就是制造迫使对手回应之威胁的能力。在关键局面，即影响重大的决策点，应计算对手的计划是否真正危险，以及阻止它需要付出什么。限制常是预防的结果，但范围更广，它可以长期限制许多选择，而不只是阻止一个具体想法。